Модель коучинга COACH 2 представляет собой структурированный подход к развитию и поддержке клиентов в достижении их личных и профессиональных целей. Эта модель фокусируется на четырех ключевых результатах: осознанность, цель, компетентность и благополучие. Она разработана для того, чтобы помочь клиентам достигать значимых изменений и улучшений в своей жизни. Основные компоненты модели COACH 2 Преимущества модели COACH…
Read MoreМодель коучинга ГСПП (Готов, Согласен, Способен, Подходит) представляет собой структуру, направленную на оценку готовности и возможности клиента достичь поставленных целей и очень напоминает модель коучинга GROW, только в российской интерпретации. . Она помогает коучам и клиентам совместно определить, насколько клиент готов к изменениям, согласен с предложенным планом, способен выполнить необходимые действия и подходит ли этот…
Read MoreRACSR — оценка по трём принципам, это модель коучинга представляет собой структурированный подход, помогающий коучам эффективно направлять своих клиентов через процесс изменений и достижения целей. Название модели состоит из аббревиатуры, где каждая буква обозначает определенный этап или компонент процесса коучинга: R – Rapport (Установление доверительных отношений)A – Assessment (Оценка)C – Challenge (Вызов)S – Support (Поддержка)R…
Read MoreН=О — коучинг для руководителей, это модель коучинга, где Н=О (Наблюдение=Осознание) методика коучинга, разработанная американским коучем Мэри Бет Онил, которая акцентирует внимание на процессе осознания и изменения поведения через наблюдение за собой. Эта модель обычно используется в психологии и коучинге для помощи людям в понимании своих действий и эмоций, что позволяет им принимать более осознанные…
Read MoreМодельТ — модель постановки вопросов, это коучинговая модель, которая структурирует процесс коучинга для достижения целей клиента через последовательные шаги. Это методический подход, помогающий коучам и их клиентам ясно понимать и управлять коучинговым процессом, обеспечивая систематическое движение к целям. Модель Т фокусируется на четырех ключевых компонентах: Мотивация, Оценка, Действие и Личностный рост. Компоненты МодельТ — модель…
Read MoreМодель коучинга PRO — модель чистого языка (Purpose, Reality, Options, Way Forward) – это структурированный подход, используемый для эффективного ведения коучинг-сессий. Она помогает коучу и клиенту четко определить цель, понять текущую ситуацию, рассмотреть возможные варианты и наметить план действий для достижения цели. Давайте разберем каждый элемент модели подробнее. Задачи: Установить четкую, конкретную и достижимую цель.Убедиться,…
Read MoreDNA — Желание-Потребности-Действия — модель коучинга DNA — это подход к коучингу, который основывается на трех ключевых элементах: «Direction» (направление), «Navigation» (навигация) и «Acceleration» (ускорение). Эта модель помогает коучу и его клиенту развить ясное направление, ориентацию на достижение целей и ускоренное движение вперед для достижения успеха. Вот более подробное описание каждого элемента модели DNA: Direction…
Read MorePURE — модель сосредоточенная на ценностях состоит из Purpose, Understanding, Responsibility, Evaluation и является мощным инструментом, который помогает клиентам достигать своих целей через последовательное рассмотрение различных аспектов их ситуации. Давайте разберем каждый элемент модели подробнее: Purpose (Цель)Цель (Purpose) является отправной точкой в коучинге по модели PURE. Этот этап включает в себя понимание и определение конечной…
Read MoreCLEAR — модель изменений состоит из Contracting, Listening, Exploring, Action, Review и представляет собой структурированный подход, разработанный Питером Хоукинсом, который помогает коучам эффективно управлять процессом коучинга и направлять своих клиентов к достижению целей. Название модели состоит из аббревиатуры, где каждая буква обозначает определенный этап или компонент процесса коучинга: Contracting (Соглашение)Listening (Слушание)Exploring (Исследование)Action (Действие)Review (Оценка) Основные…
Read MoreGROW — это методика достижения целей, основанная на структурированном подходе, который помогает людям достигать своих целей. GROW — методика достижения целей расшифровывается следующим образом: Вот как это может выглядеть на практике: Цель: Реальность: Варианты: Действия: Модель GROW была разработана бизнес-консультантами Джоном Уитмором, Александром Грэмом, Тимом Гэлоуэем и Аланом Файном в 1980-х годах . Существует мнение, что они…
Read More